一、公司治理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自1995年成立以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制。同时，公司持续推动党的领导融入公司治理。确保了公司生产经营活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司发展

2023年，公司坚持生产经营和重点项目两手抓，通过拓市场、降成本、提质量、精管理等措施，不断提升自身竞争实力和经营质量。

三、企业生产

生产系统锚定提高日产、降本增效等目标，通过开拓市场、技术攻关、推进原辅材料国产化等一系列措施，推动主要工序产品收率取得新突破，降本增效见实效。

四、员工培养

公司制定了一系列的优惠政策，通过招贤纳士、引进人才、校企合作等措施，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。公司积极组织实施各类在岗培训，强化员工的工作能力、安全意识、环保意识等。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得相关方面证书。同时在日常工作中又非常重视关心员工生活，公司领导层定期对困难党员、职工进行慰问，并在节假日给全体员工发放福利，提高员工的幸福感和归属感。

五、产品管理

公司一贯秉承“全体员工刻意追求在工作的每一个方面进行连续不断的质量改进，我们将竭尽全力，超出客户预想地满足他们的要求”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。2023年先后获得2023年河南省制造业重点培育头雁企业、“科改示范”标杆企业（国家级）、2023年度河南省制造业数字化转型示范企业等荣誉称号。

六、环境保护

公司严格遵守法律法规，按照环境方针和环境目标，预防环境污染，积极推进节能减排与循环经济战略，努力打造绿色低碳的半导体硅产业基地。持续改进环境管理体系，不断完善相关管理规章制度，强化过程管理，确保各项污染防治措施和设施稳定、有效运行，各项污染物排放指标满足国家、地方标准要求。

                            麦斯克电子材料股份有限公司

                                  2024年2月15日